近日，在浙江省委宣傳部、省總工會(huì)主辦的2022年度“最美浙江人·最美工匠”發(fā)布活動(dòng)中，賽克思液壓科技股份有限公司分廠廠長李化軍等10位來自各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人榮獲“最美工匠”榮譽(yù)稱號(hào)，成為全省2150萬產(chǎn)業(yè)工人的模范和典型。

2008年，李化軍進(jìn)入賽克思工作，從基層做起，逐漸熟練掌握數(shù)控車床和立、臥式加工中心以及五軸加工中心編程和調(diào)試等工作，能獨(dú)立開展公司各類產(chǎn)品的加工工藝、工藝規(guī)程，對非標(biāo)產(chǎn)品、難加工產(chǎn)品試制；先后擔(dān)任數(shù)控工段長、臥式加工中心工段長、殼體分廠廠長助理、刀具革新工程師、研發(fā)分廠廠長到殼體分廠廠長等工作，出色地完成了公司交給他的各項(xiàng)工作任務(wù)。近年來，他先后榮獲“江北工匠、寧波市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)，分別創(chuàng)建江北區(qū)李化軍技能大師工作室、寧波市李化軍技能大師工作室。

李化軍不僅精通數(shù)控車床，還熟練掌握了加工中心操作，對刀具、夾具具有獨(dú)到見解，改善刀具加工方案27項(xiàng)，整體效率提升在16%以上，開發(fā)新刀具和替代進(jìn)口刀具供21種型號(hào)，改善后的刀具每年可為公司節(jié)約直接成本在120萬元左右。《一種可伸縮通過平面帶動(dòng)頂尖結(jié)構(gòu)》于2019年11月獲得國家授權(quán)實(shí)用新型專利。

在一線操作機(jī)床時(shí)，他經(jīng)常不按傳統(tǒng)工藝加工，喜歡對現(xiàn)有的工藝、刀具進(jìn)行主動(dòng)優(yōu)化、革新，以至于同事經(jīng)常戲稱他是“搶了工藝員的飯碗”，但他樂此不疲，不僅革新了許多工藝和刀具，還獨(dú)立編寫了《賽克思夾具5S管理綱要》《刀具管理控制制度》和《車間刀、工具日常管理細(xì)則》。2015年在殼體分廠因深孔鉆削難度大導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)改為槍鉆鉆削后加工效率提高3.5倍，而且質(zhì)量穩(wěn)定。后蓋產(chǎn)品工序改為以銑代磨，減少一道工序，減少裝夾誤差，避免基準(zhǔn)補(bǔ)重合和搬運(yùn)中磕碰傷。銑削速度是磨削和研磨效率的10倍以上（包含裝卸），減少一道工序，表面粗糙度在0.6以內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。

李化軍從不把技藝藏著掖著，充分發(fā)揮“傳、幫、接、帶”作用，經(jīng)常帶動(dòng)同事一起進(jìn)步，為公司各個(gè)技能崗位培養(yǎng)接班人。2017年，由李化軍技能工作室牽頭開展了“以師帶徒”活動(dòng)，共為公司培養(yǎng)了合格人才71人（科目考核全通過），其中有3人獲得了技師證，大部分徒弟還成為車間技術(shù)骨干，李化軍作為公司核心骨干，不僅為公司的跨越式發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，更是對“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”工匠精神內(nèi)涵的最佳詮釋。