| 索引號： | 330205000D/2025-59565 | ||
| 組配分類： | 計劃方案 | 主題分類： | 其他 |
| 公開方式： | 主動公開 | 體裁分類： | 其他 |
| 發(fā)布機構(gòu)： | 區(qū)房屋征收管理服務(wù)中心（區(qū)征地拆遷管理服務(wù)中心、區(qū)舊城改造中心） | 成文日期： | 2025-01-17 |
本年度，區(qū)房征中心聚力“1588”專項行動，緊盯項目節(jié)點、分秒必爭攻堅，以優(yōu)異成績向建區(qū)40周年獻禮。現(xiàn)將重點工作進展情況、特色亮點、明年工作思路匯報如下：
一、“征拆提效”攻堅行動進展情況
2024年“征拆提效”攻堅行動11個計劃項目（含3個儲備轉(zhuǎn)計劃項目）完成100%簽約，14個清零清場項目完結(jié)，累計完成簽約及拆除面積70.1萬平方米。
二、亮點工作
一是編織專班“攻堅網(wǎng)”。第一時間制定“征拆提效”攻堅行動保障方案，劃分街鎮(zhèn)及指揮部專班成立五個攻堅小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)銜對口科室加大力度下沉一線，主動靠前服務(wù)保障，做到一線指導(dǎo)服務(wù)、全程司法保障、全程審計監(jiān)督“三到位”，實現(xiàn)高位化調(diào)度協(xié)作、扁平化協(xié)調(diào)解題、集成化作戰(zhàn)疏堵，實時掌握攻堅項目進展動態(tài)，協(xié)助街鎮(zhèn)合力破解征拆難點。
二是征拆專戶穩(wěn)步行。加速推動征拆資金及項目管理改革，按規(guī)定完成征拆結(jié)算專戶開戶，積極推進區(qū)房屋征拆資金統(tǒng)一結(jié)算平臺建設(shè)，會同財政局及中標(biāo)銀行赴北侖考察學(xué)習(xí)，并召開專題會議明確任務(wù)分工、具體流程、支付模式等內(nèi)容。
三是拆遷場地動態(tài)管。加強征拆場地日常管理，累計開展全區(qū)征拆場地?zé)o人機影像拍攝4次，完成征拆地塊影像季度動態(tài)數(shù)據(jù)采集成果提交；聯(lián)合區(qū)資規(guī)部門共開展征拆場地監(jiān)督檢查8次，發(fā)現(xiàn)場地環(huán)境衛(wèi)生問題點位4處，均已督促屬地整改到位。
四是繪制閉環(huán)“路徑圖”。緊扣節(jié)點做好孔浦、壓賽片區(qū)移交，梳理片區(qū)8個征拆項目、5宗出讓地塊及11條公建配套道路供地資料，完成孔浦、壓賽片區(qū)項目及地塊移交與備忘錄簽訂；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實權(quán)證注銷、宗地解封事宜，指導(dǎo)屬地街道完成4個征收項目620戶的房屋權(quán)證注銷工作，配合做地主體完成4塊待出讓地塊解封事宜。
五是盤活存量“資源庫”。采用專人專崗盤點存量不動產(chǎn)，摸清資產(chǎn)底數(shù)，并加強跨部門溝通協(xié)作，協(xié)同國資中心、區(qū)城投公司擬定存量資產(chǎn)注入國企方案，豐富資產(chǎn)盤活途徑。在去年劃撥住宅20套，商鋪48套，車位2709個的基礎(chǔ)上，新完成注資過戶住宅60套，盤活資產(chǎn)達1.3億元。
三、明年工作思路
（一）品質(zhì)化建設(shè)展現(xiàn)新風(fēng)貌
一是堅持黨建引領(lǐng)。推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，進一步強化“紅色齒輪”黨建品牌建設(shè)，結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)專項行動，扎實開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”等學(xué)習(xí)教育活動，全面提升隊伍風(fēng)貌，著力鍛造“干事創(chuàng)業(yè)、能戰(zhàn)善戰(zhàn)、規(guī)范高效”的江北征拆清廉鐵軍。
二是深化法治護航。持續(xù)深化法律保障專業(yè)指導(dǎo)、釋法服務(wù)、司法確認(rèn)“三提前”，同時，暢通方便快捷的訴求表達通道和矛盾協(xié)調(diào)解決機制，預(yù)防化解征拆矛盾糾紛，穩(wěn)妥處置征拆信訪。
三是狠抓制度執(zhí)行。進一步梳理完善現(xiàn)有征拆管理制度，聚焦征拆資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高操作性與時效性，實現(xiàn)制度迭代；重點抓好征拆制度規(guī)范及內(nèi)部管理制度執(zhí)行環(huán)節(jié)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。
（二）精細(xì)化管理實現(xiàn)新突破
一是高位謀劃項目。圍繞提升中心城區(qū)首位度，立足“一帶兩軸三核四片”空間格局，科學(xué)謀劃2025年度征拆計劃，并穩(wěn)步推進計劃項目，適時轉(zhuǎn)化儲備項目。同時，加大歷年項目梳理力度，對符合結(jié)算條件的項目，及時完成結(jié)算，完善閉環(huán)管理。
二是合力破解疑難。對標(biāo)年度目標(biāo)，集中力量攻堅清零清場項目，依托“四會并行”會商機制、“征拆提效”保障方案等，下沉一線靠前服務(wù)，定期梳理階段進展，及時化解制約瓶頸，為拓展發(fā)展空間、提升城市品質(zhì)提供基礎(chǔ)保障。
三是前瞻研究政策。聚焦土地指標(biāo)緊缺、房地產(chǎn)市場降溫、回遷安置壓力等現(xiàn)實困境，探索研究房票安置、存量安置房置換等新型安置模式相關(guān)政策，強化決策參謀功能，保障征收項目安置需求。
（三）數(shù)字化載體探索新路徑
一是深耕征收全程公開。在國有土地上房屋征收“四上網(wǎng)九公開”基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新公開載體，并通過線上建立信息微信群、工作隊上門等雙向交流模式進一步增強感知度。
二是巧繪資金結(jié)算平臺。扎實做好征拆資金統(tǒng)一結(jié)算平臺系統(tǒng)操作培訓(xùn)、上線調(diào)試、模塊改進、細(xì)節(jié)優(yōu)化等工作，重點從項目管理、預(yù)算編制、資金使用申請和資金劃撥四個環(huán)節(jié)規(guī)范流程管理、提升資金使用效率。
三是細(xì)描拆遷場地云圖。定期梳理檢查全區(qū)征拆場地管理情況，建立拆遷場地“一地一檔一張圖”數(shù)字化管理模式，為地塊規(guī)范化管理提供要素支撐。